Dette er måske meget brugt i andre forretningssektorer, men jeg ville bringe det i vape-branchen.Som producent af CBD-enheder er vores primære kunder distributører, mærkeejere, dispensarer og CBD-olie-grossister/detailhandlere. Det betyder, at vores kunder for det meste er mellemhandlere, de tjener overskud mellem prisforskellene mellem deres leverandør og deres kunder.
Så vores direkte kunder er meget følsomme over for deres slutforbrugeres feedback; når deres kunder/distributører kan lide produkterne, og produkterne sælger godt, er der ikke behov for push, vil de afgive ordrer og presse os til bedre levering. men hvis produkterne ikke gør det. sælger, vil vores direkte kunder ikke afgive ordrer til os, selv om vi sænker priserne for at gøre vores produkt mere konkurrencedygtigt.Ydermere virker de tal, vi reducerede på prisen, meningsløse fra vores direkte kunders synspunkt – medmindre de produkter, der er produceret med offentlige støbeforme og er meget følsomme over for priserne.
Det er grunden til, at vi bør sætte ressourcer og kræfter på pålidelig kvalitet og nye produkter, der appellerer til slutbrugerne.
Da e-væske-forretningen krymper på verdensplan, og de etablerede e-væske-virksomheder stræber efter at leve, vil konkurrencen i denne sektor være hårdere, og vi har kun satset på denne forretning med ét produkt -Moci, 4000 pust engangsvape.Så jeg tror ikke, vi vil investere mere i e-væske-relaterede forretninger i fremtiden.
Derefter vil vi koncentrere os om vores primære forretning – CBD-relaterede enheder, som f.eks510 batteri, fordamper, patron, forstøver, bong, glasbobler osv. Og da vi er en SMV, så har vi ikke nok ressourcer til at understøtte opfindelsen af banebrydende teknologier.Så vores ledelse beslutter at fokusere på to aspekter i den nærmeste fremtid:
- Styrk vores forsyningskædestyring og kvalitetssikring – dette er for at sikre, at vores produkter er mere pålidelige og bæredygtige, og det vil undgå, at vores produkter bliver påvirket, når en af vores leverandører har uventede problemer.
- Hold øje med markedstendenserne i vores virksomhed, og vær følsom nok til at følge de fremherskende tendenser på det nye produkt.Men prøv at tilføje nogle funktionelle og nye elementer, så vi kan fange trends, men med vores unikke salgsargumenter.
Indlægstid: 27. april 2023
